Sydney Trains encuentra el mejor momento para renovar activos con un proceso innovador para la optimización del ciclo de vida.
Al adaptar SALVO para establecer un proceso innovador de optimización de costos, riesgos y rendimiento, Sydney Trains ha demostrado beneficios de decisión individual de A $ 20 + millones de VPN.
El trabajo remoto resulta intensivo pero extraordinariamente exitoso ya que los talleres se ven obligados a abandonar.
Desafiado para encontrar más eficiencias en el programa de capital para reemplazos de activos al final de su vida útil, con una fecha límite establecida en menos de 2 meses, para identificar estos
eficiencias, esta era una planificación ambiciosa.
Desarrollando la estrategia óptima para el rectificado de raíles.
Determinamos la estrategia óptima de rectificado de rieles para varias secciones de vías curvas, que representan diferentes tasas de desgaste, carga diferencial del tren y secciones de las líneas.
Entregando y demostrando una buena relación calidad-precio en la gestión de la cartera de activos.
Un importante programa de transformación para introducir conceptos de gestión de activos y procesos de negocio, incluidas nuevas competencias, cultura y herramientas, simplemente «porque es lo correcto».
Obtención de valor y beneficios cuantificados de la gestión de activos: el viaje de Sodexo
Propuesto inicialmente como ‘discrecional’, el marco de gestión de activos de Sodexo se ha convertido ahora en un requisito para todos los nuevos negocios de gestión de instalaciones y está siendo adoptado universalmente.
Desarrollar y facilitar la implementación de una hoja de ruta de gestión de activos con valores prioritarios
Un proyecto personalizado basado en las normas PAS 55 / ISO 55001 para alinear prioridades, aumentar la ventaja competitiva y cumplir con confianza los objetivos estratégicos como parte del Grupo ISA.